文景小区工程项目经理部
文景小区工程治安综合治理责任协议书文景小区工程治安综合治理责任协议书治安综合治理
总包方：总包方：
分包方：分包方：
总包及分包各级领导应高度重视、责任落实，把内部治安综合治理列入重要工作之中，坚持谁主管、谁负责的原则，分解任务，抓好责任落实工作。第一条：项目治安工作目标：第一条：项目治安工作目标：1、2、3、4、无刑事、违法、偷窃案件。不发生打架、斗殴事件。不发生扰乱社会治安案件。不发生机械、设备、材料丢失案件。
第二条：第二条：总包责任1、2、负责现场的治安保卫工作。负责本项目及各分包单位入场的材料及设备，入场前的登记及出场前的登记出入管理。3、4、检查并指导各分包单位内部治安工作的实施及落实情况。负责成立由项目及分包单位人员共同组成的治安综合治理领导小组，制定治安管理制度及管理措施。领导小组负责对内部的治安问题作出处理意见。第三条：第三条：分包责任1、上报本单位的材料及机械设备的目录清单，入场前向有关部门办理入场登记，出场时办理出入证，经有关部门批准后，方准凭证放行，做到出场物品与入场清单相符。2、分包方对所管理人员进行法制教育，充分运用各种手段及时疏导和化解内部矛盾，消除不安定因素，做倒具有防范控制能力和疏导纠纷能力，无刑事案件、无成员犯罪、无民事转刑案件、无治安灾害事故，内部环境稳定，秩序良好。3、加强对本单位外来用工的管理工作，做好人员的身份证的登记备案审查，并上报总包安全部存档管理。
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4、
极开展各种专项治理活动，定期组织保卫检查，并做好记录。充分发动内部职工，打击犯罪活动，做到无打架斗殴、无偷窃、无吸毒、赌博、传播淫秽物品、卖淫嫖娼、拐卖妇女儿童，利用封建迷信诈财现象发生。如发现有以上行为者将移交公安机关依法处理。
5、
严禁参加法轮功等反对社会组织的一切活动，维护社会稳定。拥护中国共产党的领导。
6、
安全防范措施落实，现场安排全天候值班，经济（要害）部位实行人防、物防和提防相结合，防范措施落实到人。
7、
安全检查应坚持经常化、制度化，项目部坚持每月对下属各分包单位检查一次，发现的隐患漏洞要立即整治。并做好检查整改记录。
8、
贵重物品应妥善保管或由专人保管。宿舍及办公室不得存放现金。确保施工人员财产安全。
9、
对现场发生的治安问题及时上报项目部，并坚持按照“三不放过”的原则进行查处。
第四r