鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。五、公司实行“岗薪责任制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以奖励。六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第一章公司组织机构分工及岗位责任制度
（1）公司组织机构：1、总经理、副经理2、财务部：会计、出纳3、办公室：内勤人员（前台兼资料员、司机、工作餐厨师兼保洁、预算兼招标等）4、采购部：采购员5、预决算部：预算员（兼）6、工程项目部：项目经理、园林施工员、养护人员
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f湖北康鑫杨园林景观工程有限公司
规章管理制度
（2）公司组织机构分工：1、总经理：负责公司全面工作、维系商务关系及对外发展。2、副经理：负责公司全面运转、协调内部组织关系，强化工程管理。3、财务部：负责资金收支、财务核算、凭证保管等。4、办公室：负责公司日常事务管理。5、采购部：负责公司材料、设备采购工作，保证材料、设备质量和供应及时到位。6、预决算部：负责施工图预算、竣工决算及设计变更、签证等。7、工程项目部：保证工程质量、进度、安全、工程资料的收集和管理及资金回笼、保证工程后期苗木成活率及养护项目的正常运转。（3）岗位职责：1、副经理职责：1）全面负责办公室的日常工作。组织制定各部门年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施。2）审核、控制公司工程成本及运营成本。3）协调公司各部门之间的关系。负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标。4）负责配合总经理进行商务谈判和工程管控。5）负责审核各部门工作目标的落实情况并进行相应考核。6）负责审核各部门工作目标的落实情况并进行相应考核。负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设并负责开展各种活动或培训，促进员工凝聚力。2、会计岗位职责：1负责费用收支及审核。2根据《企业会计准则》的规定，设置和应用会计科目。3负责工程往来款项支付的稽核。4负责会计记帐凭证的填制。5负责登记总帐，编制公r