奋斗，使之成为零售业的巨鳄，也使顾客对沃尔玛有了情感上的认同。请结合本案例回答以下问题：1沃尔玛交叉培训的成功，对企业开展培训工作有哪些重要的启示8分（2）沃尔玛公司应当从哪几个方面跟踪和反馈交叉培训的效果？（6分）（3）在撰写交叉培训效果监控总结报告时，其主要信息来源是什么？（4分）3、A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强。虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。请结合本案饲回答以下问愿：（1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距6分（2）该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略？（12分
f第一篇题号2627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263
2009年11月助理人力资源管理师（国家职业资格三级）考试真题理论答案答案所在页码31529317579101111125153180181371417182540434559647276838490103108116118126141144147153156答案BBDBBCDCDDDCDAABCAACABCADDBABBBCAD第三章培训与开发CADC9第二章招聘与配置9第一章人力资源规划9备注
所在书的名称基础知识基础知识基础知识基础知识基础知识基础知识基础知识基础知识基础知识基础知识基础知识基础知识企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）企业人力资源管理师（三级）
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