全球旧事资料 分类
模塑科技安全管理人员绩效考核表
安全管理员姓名:
序考核号要素编号标准内容评分方法自评

上级或总部安排工作任务未按要求执行,上级或公司安全11文件未传达或贯彻不到位。未在规定的时间内保质保量完扣5~10分成交付的工作或存在应付糊弄现象。1执行力20分对规定、指示执行力不强,组织协调不力,不服从管理、12不服从工作安排,推诿扯皮。对员工或下级反映的安全问扣1~5分题不予解决、答复,推诿扯皮。13对保安公司监管不力,未及时上报保安公司评估表。未及时上报扣5分
21
每日安全管理人员应深入一线了解工作、巡查到位,发现巡查不到位扣3分问题及时解决
22
每月对本单位安全情况进行一次全面的检查,并做好记录未进行检查扣5分。
23
每年组织安委会对企业进行不少于4次的全面的综合安全检未进行检查扣5分查。
24安全检查及隐患整改45分
全年结合本单位或同行业事故进行有针对性的专项检查,未进行检查扣5分针对季节特点开展防火、防静电、防雷防洪、防冻检查等
2
全年做好法定节假日检查工作,主要针对放假前防偷盗、25卫生清理、安全用电、危险品管理和保卫安排进行安全检未进行检查扣5分查。26每月对工艺技术管理、安全操作规程制度的执行、设备维未进行检查扣5分护保养、特种设备安全管理等制度进行检查
27
对设备检修,厂内动火,进入受限空间,破土,起重,高未进行检查扣5分处作业,临时用电,等作业制度的执行情况进行检查
28每周对危险化学品存放区进行检查一次。
未进行检查扣5分
29
及时完成隐患整改,对暂时不能完成的隐患做好安全防护未完成一项扣5分措施
f制定在职员工全年培训计划,教育时间累计不少于20学31时,培训档案齐全
无培训计划扣5分,达不到培训学时,每少1学时扣1分
3
培训教育20分
对新员工必须进行相应三级培训教育中的车间、班组级培无档案和培训记32训教育,经考核合格后,方可上岗,并建立新进厂人员的录扣2分,缺级培档案和培训记录。训扣10分
每出现一次未进33当生产条件发生改变时,必须对涉及的人员进行安全教育行培训教育扣10分
41职业健康危害作业人员的劳保用品发放及时情况职业防护15分
劳保未及时按劳保标准发放扣5分发现1人未按规定佩带劳保用品扣2分
4
42
员工自觉佩戴和使用劳动保护用品,符合国家或行业标准规定要求
43
全面组织本单位员工参加体检活动,无特殊情况,不得遗组织不当或人员遗漏扣5分漏
51
勇于发现问题并采取有效的控制措施r
好听全球资料 返回顶部