201405一级人力理论知识考试试题26D27B28B29A30C31D32B33D34C107CE108DE109ADE110DE111ADE112ABCDE113ACE114ACE115ABCD116ABE117ACDE118ACE119ABCE120AB121ACD122ABC123BC124DE125BCE
第二部分
理论知识
26～125题，共100道题，满分为100分一、单项选择题第26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26、从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是A企业的经营战略合作伙伴B实施员工管理的行政管理专家C促使员工为企业作出贡献的带头人D企业员工培训与技能开发的推动者27、属于战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的。。
A人事经理的角色是否要重新定位B定编定岗定额的标准化程度如何C企业人力资源管理的子系统是否建立D重大人力资源管理决策的效果和效率如何28、是公司的二级战略。B业务战略D公司战略
A总体战略C职能战略29、采用
的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。B投资策略D创新策略的企业文化相匹配。B发展式市场式D家庭式发展式
A吸引策略C参与策略30、采用参与策略的企业一般与A官僚式家庭式C家庭式市场式
f31、
的企业适合采取防御战略。
A所处行业发展良好，自身实力较强B所处行业发展良好，自身实力较弱C所处行业开始衰退，自身实力较强D所处行业开始衰退，自身实力较弱32、企业集团。B不是法律主体D是统负盈亏的经济实体企业集团职能机构。B混合型D依附型
A具备民事权利C具备总体法人地位33、“两块牌子，一套管理人员”是A独立型C组台型
34、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的A时效性C累积性。B能动性D收益递增性
35、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的A人力资本战略管理C人力资本的价值计量36、胜任特征的A技能C自我概念37、。B人力资本投资D人力资本的获得与配置
决定外显、自然稳定的思想。B动机D自身特质
具有高任务具体性和高行业具体性。B行业通用胜任特征D行业技术胜任特征。B进行高层访谈D定义绩效标准。
A元胜任特征C特殊技术胜任特征38、构建岗位胜任特征模型的首要步骤是A工作岗位分析C选择效标样本
39、在进行沙盘推演测评法操作时，实战模拟阶段的时间一般不超过A1小时B2小时
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