成本核算管理办法
为了加强医院成本核算和管理，科学、规范地开展医疗成本核算工作，有效的利用人力、物力、财力等资源，提高效率、降低成本，特制定本办法。
一、医院成本核算的定义成本核算是指医院将其业务活动中发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配，计算出总成本和单位成本的过程，是医院日常经济管理中一项涉及全过程、全员、全方位的重要的基础工作。二、医院成本核算的目的医院成本核算的目的是医院通过成本核算和分析，全面、真实、准确反映医院成本信息，提出成本控制措施，降低医疗成本，强化成本意识，减轻患者负担，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争力。三、医院成本核算的原则（一）实际成本计价原则1．卫生材料、其他材料、低值易耗品、燃料、动力均按实际成本计价；2．固定资产折旧按历史成本和规定使用年限计算；3．对加工产品、药品按照实际成本计算。（二）成本分期核算原则。成本核算分期与会计核算的会计期间一致，按月、季、年核算。（三）合法性原则。计入成本的费用必须符合法律、法规制度规定，不合规定的不能记入。（四）重要性原则。在进行成本核算时，对主要费用、主要部门要采用详细方法进行分配计算。对于一些一般费用和部门，对成本影响不大的可以合并简化计算和分配。（五）一贯性原则。在一个会计期间成本核算方法一经选定，中途不应变动。（六）权责发生制原则。凡是本期成本应负担的费用，不论款项是否支付，均应计入本期的成本；凡是不属于本期成本负担的费用，即使款项已支付，也不应计入本期成本，与现行会计核算原则是一致的。（七）配比性原则。收入和支出是相互匹配的。1．收入必须与取得时付出的成本费用相配比。2．某部门收入必须与该部门成本费用相配比，某会计期间收入必须与该期费用成本相配比。（八）可靠性原则。成本核算的数据真实、可靠。四、医院成本核算的组织机构
f为保证我院全成本核算工作正常有序地进行，医院成立全成本核算工作领导小组，XX院长任组长，关广聚副院长、XX副院长、xx副院长任副组长，成员由计财部、总务部、设备部、国有资产管理办公室、人事部、医务部、护理部、信息中心、爱委会等相关科室负责人组成。全成本核算工作领导小组下设办公室在计财部，负责日常组织管理工作，计财部设置成本会计岗位。医院各成本核算单元设置一名兼职或专职成本核算员具体负责成本核算工作。
五、职能部门主要职责和信息报送要求各职能科室对成本费用实行r