好邻居连锁便利店经营计划书
目录
f一、便利店在国际市场上的发展趋势二、便利店在中国市场上的发展状况三、好邻居连锁便利店项目简介1、企业定位2、企业使命3、发展目标4、核心价值观5、经营理念6、组织架构四、公司盈利运作模式定位1、市场定位
⑴、市场开发定位⑵、网络布点定位⑶、目标消费群定位⑷、经营面积定位⑸、装修标准定位2、经营产品定位⑴、基本商品定位
①、商品占比定位②、商品毛利率定位③、现金采购资金占比定位④、商品分类和品种数量及价格带定位⑤、门店经营商品损耗率的定位⑥、门店经营商品淘汰率的定位⑵、有偿增值服务产品定位①、二手商品交易代售服务产品定位②、自行车租赁保管加气维修服务产品定位③、凉茶售卖服务产品定位④、电讯相关服务产品定位⑤、互联网相关服务产品定位⑥、票务卡类相关服务产品定位⑦、代售报名相关服务产品定位⑧、代购礼品相关服务产品定位⑨、代缴费相关服务产品定位⑩、家政相关服务产品定位⑶、网络销售服务产品定位⑷、创新免费服务产品定位五、门店单店运营管理模式1、门店面积定位2、门店作息时间定位3、门店组织架构定位4、门店人力架构定位5、门店人力编制定位6、门店员工工资结构定位7、门店员工晋升流程定位8、门店商品配置定位9、门店设备配置定位六、投资预算分析
f1、单店设备投资预算分析2、单店投资收益预算分析3、510个门店投资收益预算分析七、门店发展战略规划1、一年发展计划2、二至五年发展计划3、五至十年发展计划八、提升门店营业额和利润的途径1、客单价提升的途径2、吸引商品消费客流的途径3、吸引个性需求的客流的途径4、吸引消费者重复消费的途径5、从其他便利店吸引客流的途径6、通过购物卡的推广，与其他商家合作；九、SWOT分析1、S（优势）分析2、W（劣势）分析3、O（机会）分析4、T（威胁）分析十、投资风险规避的渠道1、员工创业者投资者入股2、委托经营3、承包经营4、担保抵押经营
附：1、VI手册2、加盟手册3、拓展手册4、门店营运手册5、商品经营手册6、促销策划手册
一、便利店在国际市场上的发展趋势
1、便利店的发展起源
便利店，最早起源于美国，由美国南方公司（Southla
dIce）于1927年创立原型当时公司的创始人经营小
型杂货店，因后来把商店的营业时间改为从早晨7：00到晚上11：00营业，成为一周七天、一天16小时工作的便
利店雏形。1948年正式将店名定为7Eleve
，店铺达47家，1964年开始特许加盟（FC）经营r