人是管理的根本目的。（
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）0））0）
6管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。（7按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。（8法律方法的缺点是横向沟通困难。（0）09运用决策树法进行决策时，期望值大的方案较优。（
f10经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。（11决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（12线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。（10
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13部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。（
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14沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（1
二。单项选择题：1、以下不属于管理职能的是。A、组织活动C、有效获取资源A、泰罗C、韦伯3、提出了著名的需求层次理论。A、梅奥C、麦格雷戈A、公平理论C、双因素理论A、14台B、125台B、韦伯D、马斯洛B、期望理论D、需求层次理论C、73台D、80台B、控制活动D、计划与决策B、法约尔D、孔茨
2、是科学管理理论的杰出代表人物。
4、可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
5、某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是。6、统一命令原则是指。A、每人只能有一个上司B、权责对等C、责任不可委任A、专家权力D、强制权力A、生理需要D、自尊需要D、反映组织系统的互关系B、个人影响权力E、合法权力B、安全需要E、自我实现需要C、社会需要C、奖励权力7、以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力。
8、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要。
1、赫茨伯格提出了理论A、需求层次A、自动控制A、财务报告分析C、质量控制分析4、最普遍采用的划分部门的方法是按划分A、时间A、法约尔B、职能B、韦伯C、产品C、德鲁克D、设备D、巴纳德5、将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是6、直线型组织结构一般适用于B、双因素B、完全开放C、激励需求C、信息反馈D、期望D、完全封闭2、管理控制系统实质上也是一个系统3、反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是B、标准成本分析D、工作人员成绩评定
fA、大型企业C、现场作业管理7“知人善任”体现了人员配备的原理A职务要求明确A自我考评B公开竞争B群众考评C用人之长
B、跨国公司D、实行专业化管理r