管理。7、优化施工方案，强化质量管理，降低工程造价，缩短施工工期，积极采用有效的现代化管理手段。
13编制范围
设计施工图范围内全部土建及安装工程。
第二章工程概况
21建筑设计特点
本工程为英才公寓楼建设项目，建设地点：北京五环外，要求2016年6月5日开工，2016年11月15日竣工，总工期为164天。本工程结构类型为异形柱框架剪力墙结构，地上六层，建筑面积为294487，基底面积48678，建筑层高3m，建筑总高度186m。本工程建筑耐火等级二级，结构设计合理使用年限50年，抗震设防烈度为7度。该建筑主要功能为单身教师及专家公寓。
22结构设计特点
本工程结构类型为异形柱框架剪力墙结构，建筑结构类别为丙类，结构设计合理使用年限50年，建筑耐火等级二级，屋面防水等级为Ⅲ级。
地基处理采用素混凝土CFG桩复合地基；基础形式为独立基础及条形基础。混凝土强度等级：基础垫层为C15；基础梁板C30；框架柱及剪力墙：基础～59m为C40、59m～顶层以上C35；梁、楼板：为C30；过梁及构造柱为C25。钢筋级别：HPB300级和HRB400级钢筋。砌体：±0000以上采用A35加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。±0000以下采用MU10烧结页岩砖，M75水泥砂浆砌筑。
f第三章施工总体部署
31施工组织机构
本工程实施项目法管理，以ISO9001质量管理体系进行质量控制，以事故树和生物
钟进行预测分析并进行安全控制，以动态管理进行进度控制。本着本公司的质量方针及目
标，积极开发引进“新技术、新工艺、新设备、新材料”，以“重信誉、守承诺、创优良”
的战略目标组织施工。
311施工组织机构
我单位将组建责、权、利相统一的项目经理部，按项目法全面负责本工程施工，选
派具有国家二级建造师资质、管理能力强、施工经验丰富的同志担任项目经理，抽调施工
经验丰富的施工队伍承担施工，按合同要求组织工程施工及缺陷修复。根据本工程的工程
规模和技术特点，项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，总工程师1名，经理部
设六部一室，下设施工队及专业班组。
项目组织机构框图
项目经理
项目部
项目副经理
项目技术负责人
施
质
材
预
安
工
量
料
算
全
员
员
员
员
员
木工班组混凝土班组
钢筋班组瓦工班组
f312主要部门职能⑴施工技术部①组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。根据合同要求，编制实施性施工组织设计。②负责工程测量，配合设计、监理的工作。③编制进度计划并监督实施④归口管理变更洽商，建立技术管理日r