、安全生产管理体系2、安全生产目标：杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，负伤频率控制在5‰以内。杜绝火灾事故发生。安全达标一次通过率100，员工安全防护用品配置率100。3、安全生产专人负责制：项目经理：是项目安全生产第一责任人，负责安全生产管理全面工作，制定相关措施及责任制度，负责督促有关人员对安全生产状况的检查、汇报、处理工作。项目技术负责人：项目安全生产责任人，保证施工安全有序进行。施工工长：是安全生产的执行人，负责安全技术交底，安全防护设施的设置，在施工过程中做到有理有节，不盲目指挥，出现安全隐患，负责及时处理，确保生产的安全进行。安全员：负责对项目安全状况进行不断的巡视、检查，发现问题及时纠正，有安全一票否决权，对安全防护措施不到位，有停工权。做好安全检查、处理等各项安全记录。项目经理黄军平技术负责人吴国富专职安全员陈华山材料员：负责对安全防护用品的采购，做到安全防护用品必须符合国家标准，杜绝伪劣安全防护用品到场。做好安全防护用品的发放、登记、回收、检查工作。对已损坏的安全防护用品及时销毁和补充。4、安全生产制度检查制度：为了加强项目
f安全生产工作顺利进行，贯彻落实“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”安全生产方针，为了督促项目安全工作完善，随时发现问题，随时整改。特制定以下制度：⑴、班组每天做到班前、班中、班后的检查。⑵、每天安排工作前，先检查安全工作，然后方可安排任务。⑶、每天现场安全员要巡视检查，发现问题，随时通知项目经理立即整改。⑷、每十天由项目经理组织，各工种参加进行全面检查，并召开安全会议，表扬好人好事，批评教育违章者。安全教育制度：⑴、安全措施：①施工前应进行专业技术工种安全技术操作规程学习。由工长进行专业施工方案交底，以书面交底形式，并签字。②建立健全安全领导小组。③强化安全意识，加强员工入场“三级”教育，贯彻执行国家有关安全、生产规程。④搞好文明施工、语言美，态度和蔼，心灵美的活动。⑤搞好通道口、楼梯口、进料口、预留洞口及临边防护工作。⑥施工机械专人、专机防护可靠，持证上岗。⑦抓好临时设施和外用工宿舍照明，机械用电工作。⑧做好“三相五线制”和漏电保护器的使用工作。⑨做好安全资料并存档建立规章制度。⑵、安全生产纪律①进入施工现场必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防
护用品，现场的安全网不准乱动。②r