年我们紧跟老师的步伐，在老师的带领下熟悉物理沙盘，并对模拟过程有了一定的了解，每个人明确了自己的责任，并制定目标。我在脑海中大致构想了一下我们企业的发展计划以及产品的研发销售。三、根据任务清单完成任务，循序渐进，在年末只是做了常规规划，并没有做大决策。四、协助财务做好现金流量表以及财务报表。五、分析财务报表，了解公司财务实况，构想公司未来发展。6．实验结论及心得
起始年我们都有老师带着走。所以这一年的运作只要我们熟悉，但仍要用心做，因为有些是我们职业范围之外的，虽然不用你做，但还是要知道的，这样你在公司独立运营时能很好的做好自己的分内是也监督其他总监的运作。通过起始年的实况运营及模拟操作，我首先更加了解ERP，也熟悉了ERP物理沙盘模拟大赛的基本流程，更懂得了想要做好一件事，必须用全力。
附件1
f中北大学软件学院
实验报告
课程名称实验室名称2．实验名称第一年企业运营模拟企业资源计划学号0921030210姓名实验时间田璐指导教师苏贵影ERP沙盘模拟实验室20119．118：3022：30
2实验目的完成企业第一年的广告投放以及企业的基本运营，并对企业的以后发展做出长期规划。
3实验内容
完成第一年的企业第一年的沙盘模拟经营
4实验原理①、ERP是E
terpriseResourcePla
i
g（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、技术发展及企业对供应链管理的需求，IT预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。②、ERP，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。③、ERP中第一年：第一年是ERP物理沙盘模拟大赛中非常关键的一年，这一年必须对公司以后的发展以及主打的产品等都做好长期规划。这样以后每年的的运营才会非常顺利。④、“知己知彼，百战百胜”是商场永恒的主题。所以掌握对手公司的有效资料，有助于我们做出正确的决策。
f5实验过程及步骤一、和我组财务人员认真分析财务并做了一个大胆的决定，因为第一年资金有限，我们不准备花太多的钱在本地berr