无锡商业职业技术学院
《ERP原理与应用》实训报告
实训二企业经营管理模拟沙盘体验
班学姓
级：____________号：_______________名：__________
指导教师：______________
信息工程学院2012年3月
ff实训时间、实训地点：
月日312312313314
星期一
授
课
内
容
授课形式实训
实训二企业经营管理模拟沙盘体验（企业经营物理沙盘实训（初始年、运营规则及第1年经营））一实训二企业经营管理模拟沙盘体验（企业经营物理沙盘实训（第2～3年经营））实训二企业经营管理模拟沙盘体验（企业经营物理沙盘实训（第4～5年经营））实训二企业经营管理模拟沙盘体验（企业经营物理沙盘实训（总结））实训
二
实训
三
实训
实训内容：
在实训模拟中学习和认识沙盘及其在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，通过模拟企业经营运作全过程，要求学生根据现代企业管理知识对企业经营和未来市场环境变化，分别做出发展战略、生产、产品研发、营销等方面的决策，提高学生的综合知识的理解、掌握和运用能力，体悟企业经营管理的关键了解企业管理，为将来选择就业岗位提供一定基本知识。
实训目的：
通过企业经营模拟沙盘来了解企业与企业的组织架构，了解企业各角色的任务和作用，模拟企业运营流程，掌握编制利润表和资产负债表的方法，切身体验模拟企业6年的运营，通过企业经营沙盘模拟提升团队协作能力。
实训过程：
在ERP沙盘实训的一开始，先是分组确定各组成员，我所在的组是F组，有六个人组成，接着我们对团队内部人员做了详细的分工，我是企业的营销总监，负责市场开拓和产品营销，搜集市场及竞争对手的信息。团队工作最重要的就是协调合作，团结一致才能取得好的成绩。在实习过程中，我们各个部门的总监经
f理尽职尽责，坚守自己的岗位，完成本职工作，并协助其他部门工作，做到以团队利益为首要利益出发点。此次实训采用小组间的沙盘对抗赛的形式开展。沙盘训练是一种模拟体验，面对这种“游戏”形式的比赛，就有一定的比赛规则作为支撑，每个人都要遵守游戏规则。指导老师在实训之初就为我们详细讲解了所要遵循的规则和注意事项。之后，就开始了我们为期五年的企业经营过程。起始年工作由于我们都是初次接触沙盘实习，对企业的主要工作流程和特点都不是很熟悉了解，所以起始年的工作由老师指导我们统一开展。我们的工作r