施工现场安全管理制度
为确保工程施工的顺利进行，保障职工的健康和安全，进入工程现场的施工管理作业人员必须严格执行以下制度：一、所有工程项目在开工前，对施工作业人员必须进行上岗安全教育，并作
好记录。二、进人施工现场的管理、作业人员，必须备好个人防护用品，电工、电焊
工等特殊工种人员必须持证上岗。三、施工现场用电必须符合安全用电规范、开关箱必须“一机一闸”，不得随
意乱拉乱接临时线，严禁使用民用拖线板和橡皮拖线板。四、五、施工现场必须配备足够的消防器材，并能正确使用。施工现场未经批准不得动用明火。作业必须动用明火时应报项目负责人，
安全部门和建设方，办理好临时动用明火手续，并派专人监护下才能使用。六、木工、油漆场所、危险品堆放处和施工现场不准吸烟，违者给予罚款，
屡教不改者责令立即退出现场。七、施工作业现场，必须保持道路畅通，不准乱堆乱放物品。施工作业时禁
止赤膊、穿拖鞋，禁止用明火取暖和烘烤衣物等。八、施工人员要严格遵守社会治安条例，不得将与施工作业无关的人员带入
现场。九、当日工作作业结束，必须清理现场垃圾，做好落手清工作。工程现场负
责人和安全员要进行巡视，切断电源。消除火灾隐患。
上海大华装饰工程有限公司2011年11月
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f上海大华装饰工程有限公司项目经理安全责任制
一、
项目经理负有执行国家法律、法规和严格执行本企业有关安全生产规章
制度的责任，是项目安全管理的第一责任人。二、项目经理在进入工程项目后，必须对施工队、施工人员进行资格审查。
凡不具有安全管理能力的队伍和人员一律不予使用。三、项目经理要积极支持专职安全人员的工作。在工程进场后支持专职安全
人员立即对所有工程管理员、施工人员上“安全教育课”，并与施工队签定“安全生产管理协议书”送有关部门备案。四、项目经理要坚持管生产又管安全的原则，模范执行各项安全操作规程，
不违章指挥，并在工程开工前，必须向施工队、施工人员进行施工安全技术交底。五、六、项目经理要针对生产任务特点，制定和实施“安全技术措施”。项目经理要定期组织安全生产检查，发现隐患及时整改，并落实防范措
施。要定期对职工进行安全技术和安全纪律教育。七、对发生重大安全事故，项目经理要及时上报，及时组织抢救并保护好现
场。要积极配合整个事故的处理工作。八、项目经理要积极改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工身体健康。
交底人：
被交底人：
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