松滋市教科中心2010年信访维稳工作总结
教科中心位于城南，共有教职工50人，其中退休老干部12人、雇请临时工3人、长期合同工1人。2010年，教科中心在维护社会稳定、排查矛盾纠纷、提升打击犯罪、人民调解、规范信访等各方面做了大量工作，取得了良好的效果。一、成立领导小组，健全组织机构教科中心高度重视信访维稳工作，成立了以周卫刚同志为组长、黄志诚同志为副组长，其他行政领导为成员的“信访维稳工作”领导小组，领导小组下设办公室，具体负责我单位“信访维稳”具体工作的落实。二、加强思想教育，强化队伍建设一年来，教科中心充分发挥工会的监督管理职能，一是加强制度建设。本着“科学管理，依法管理，人性化管理”的管理理念，遵守“打破平均，奖优罚劣，按劳分配”的管理原则，多次召开专题教代会，建设修订完善了25个打基础管长远的规章制度，把涉及教职工切身利益的事情和单位事业发展的事情都交由教代会讨论决定如岗位工作量的核定、高、中考奖金的发放、编稿费的处理都是经过教代会决定的。改变了过去教科研工作的随意性，盲目性，从而增强了规范性、透明度和公平性，不仅提高了工作效率，而且缓和了以往本不
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f该发生的矛盾，消除了不必要的误会，理顺、融洽了各方面的关系，为建立和谐社会构建和谐教育做了应做的工作。二是加强民主监督。既监督管理制度和方案的落实情况，更关心单位的财务运行情况。教科中心每学期都要在工会的组织下，由教师代表对单位财务管理进行清理。三是注重丰富广大教工的精神文化生活。组织开展了形式多样的各类活动，深受广大教职工的欢迎，组织部分教师参加市教育工会开展的文艺活动（教职工乒乓球、书法、绘画竞赛）；组织教职工开展了集体户外健身活动；关怀退休教师，组织开展了退休教师体检、重阳节茶话会以及送温暖活动等工作，得到了广大退休教师的一致好评。活动的开展起到促进人际交流、凝聚人心的作用，激发广大教工的主人翁意识，齐心协力做好单位各项工作，确保了单位和谐稳定，促进单位良性发展。三、排查化解矛盾，维护单位稳定一年来，教科中心广泛开展矛盾纠纷排查调处工作，并将排查调处不稳定因素的工作制度化，长期坚持定期排查与针对性排查、广泛排查与重点排查相结合。做到敏感日子和重大节庆活动前实行重点排查调处，平时每月排查一次，全面掌握社会动态，充分掌握社会不稳定因素根源，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，收到了较好的效果。一年来，我单r