2015年上半年节能减排工作总结
项目部贯彻落实国资委、电建集团和局《关于2015年节能宣传周和低碳日活动》的通知要求，进一步强化责任，抓好落实，按照国资委、电建集团和公司节能减排精神，进一步明确节能减排目标任务，强化责任，狠抓落实，切实做好节能减排工作，并结合项目部具体情况，现将本工程项目节能减排工作总结如下：一、加强领导，全面部署节能减排工作为认真贯彻落实国资委、电建集团和局建设节约型工程项目，大力开展项目部节能减排工作要求，及时组织各能职部门和工区负责人学习传达了有关节能减排文件精神，使项目部干部和职工真正把思想和行动统一到节能减排降耗的决策和部署上来。通过宣传学习，使大家深刻认识到节能减排是项目部当前的一项重要工作，是节省资源、降低行政成本、克服能源困难的有效措施，项目部成立节能减排工作领导小组，以项目经理为组长，设节能减排办公室指导项目部节能减排工作，明确工作目标，落实工作责任，使项目部节能工作形成了工作有人抓、事情有人干、资金有投入的良好工作格局。二、认真部署，扎实开展“节能宣传周”活动项目部认真开展了以“节能有道，节俭有德”为主题的节能宣传周活动。按照国资委、电建集团和局的统一部署，在施工现场悬挂节能减排横幅4条，在施工现场和营区面（食堂餐厅、水房、卫生间）张贴240宣传口号及提示语，普及推广节能减排常识。三、突出重点，严控节能减排关键环节（一）厉行节约用电。项目部从节约每度电做起，堵塞浪费漏洞。加强用电设备管理，各职能部门使用电脑、打印机等办公自动化设备时尽量减少待机时间，要求全体干部职工养成随手关闭水、电的良好习惯。施工现场使用电气设备、机械设备、小型电动工具等设备设施收工前做到人走关闭电源、气阀。（二）严格控制办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势，有效利用电子公文传输系统收发和办理文件，严格控制纸质文件印刷数量，尽量在电子媒介上修改文稿，减少出清样次数办公用纸双面打印或重复利用，草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。
f（三）加强油料管理。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环保不达标的车辆，进行及时报废、淘汰处理，做好汽车和TBM各液压系统的日常维护保养，确保不出现跑、冒、漏、滴现象发生。四燃气管理。本着厉行节约、降低成本、增加效益，安全合理的利用资源，各作业班组操作人员每天上班和下班前必须检查乙炔气和氧阀门，应设专人负责；在使用乙炔r