岗位职责说明书
岗位名称职级直接上级职位概要常务副总经理A总经理岗位编码代理岗位直接下级YHZJ001厂务经理所属部门定岗人数总经办1人
生产经理、工程经理、PMC主管、品质经理、行政主管、采购主管
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2、将公司内部管理制度化、规范化。3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。5、负责审核公司经营费用支出。6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。7、开展企业形象宣传活动，指导公司人才队伍的建设工作。8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。10、完成总经理临时下达的任务。
工作内容
任职条件
1、教育背景企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。2、培训经历接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。3、工作经验10年以上工作经验，6年以上企业全面管理工作经验。4、技能技巧（1）熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。（2）熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力有广泛的客户资源和社会资源。（3）良好的写作、口语、阅读能力。（4）熟练使用办公软件。1、权利（1）协助总经理对公司经营有计划权、建议权、否决权、调度权。（2）对下属各职能部门完成任务情况有考核评议权。（3）对总经理决策建议权。2、责任
权责范围
（1）对公司年度经营计划的完成负组织与协调责任。（2）对公司中长期规划负组织推动责任。（3）因领导和调研信息失误影响公司重大决策给公司造成损失负有相应的经济责任和行政责任。1、报告对象：总经理2、监督与指导：生产部、行政部、PMC、采购部、工程部、品质部人员3、协作部门：业务各部、财务部
工作关系编制编制日期
审批201811审批日期
批准批准日期201811
f岗位名称职级直接上级职位概要
业务副总经理A总经理
岗位编码代理岗位直接下级
YHZJ002业务经理
所属部门定岗人数
总经办1人
业务一部、业务二部、业务三部
协助总经理制定并实施企业整体的销售策略，落实相应的销售目标、市场目标及具体实施。1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划r