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加强企业财务管理和提高企业经济效益分析
作者：程月圆来源：《商情》2016年第44期
【摘要】随着社会经济的快速发展，我国企业无论是从规模上还是在数量上都得到了显著的扩大，在企业生产经营的过程中，管理是十分必要的，也是获取经济效益的重要环节和前提。而在这一环节中最核心部分就是财务管理，因此如果企业向提高经济效益，首先就需要加强企业财务管理，这对企业的持续发展具有重要的意义和作用。【关键词】企业财务管理经济效益有效措施一、目前在企业财务管理中存在的问题（一）不明确的管理目标目前很多企业由于没有正确的认识到管理目标，仅仅只是将盈利作为其发展目标，这就具有一定的片面性，对企业资金分配和利用的合理性都没有足够的重视，自然也就不会考虑实现自身企业经济效益的最大化。换句话说，也就是很多企业没有在其运营和管理的过程应用财务管理对其重要性有所忽视。另外有些企业虽然在经营管理的过程中正确的认识到了采取管理的重要性，但是由于自身的发展目标和未来的发展趋势都不明确、不清晰，导致其难以实现有效的财务管理，其管理方法自然也就缺少了有效性。（二）落后的财务管理方法在近几年来，我国的国民经济得到了飞速发展，部分企业仍然处于快速上升阶段，随着逐渐重视财务管理，也增加了对网络化和信息化管理技术的应用。但是有的企业采取的财务管理方法仍然比较落后，在管理技术和管理意识方面仍然缺少一定的自主性和创新性，这会严重阻碍着企业的进一步发展。长久下去，企业就会逐渐脱离大的经济发展趋势，难以有效的提升其经济效益。（三）投资决策缺乏科学依据对于我国的企业投资来说，在风险评估环节有所缺乏，有的企业仅仅只是盲目的扩大投资项目和成本，有些企业也没有深入的分析和研究投资收益和风险评估，甚至对自身行业的市场发展趋势和经济实力都没有详细的了解和掌握，而且在投资之后，也没有采取合理、科学的监督和管控投资项目，这样自然也就会增加投资风险，难以保障其经济效益。二、加强企业财务管理和提高企业经济效益的有效措施（一）确保财务管理理念的科学性和合理性
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在快速发展的市场经济中，其主导力量已经逐渐成为了企业商品经济，这样企业的发展目标中就应该包括活力、发展以及生存，在市场经济发展的过程中就需要各个企业加快转变和改进传统的管理理念和管理模式，而在财务管理方面，则更应该注重其合理性r