为标准，逐条对照检查，发现问题然后进行考核整改。在员工培训和车间班组现场管理上，尽量少使用文字，多使用视频和图片，让员工一目了然，实行目视化和看板管理。一般来说文字不如数字，数字不如图片，图片不如动漫，动漫不如视频。其模式：
f文字数字
图片动漫视频
三、内容要求
在安全管理上要抓住重点内容：制度、检查、会议、培训；管控重要环节：
目标、人员、设备、环境。
安全管理制度是公司员工在安全生产活动中共同遵守的规定和准则。因此首
先必须从完善、细化规章制度和工作标准入手，建立一整套包括岗位职责说明、
工作流程以及各个方面的工作标准和管理制度，员工才能做到有章可循、有规可
守。而制度就要通过一系列的检查考核，会议宣贯，培训考试等形式来落实，只
有这样才能提高公司安全管理水平和员工安全意识。
安全管理应强化目标管控，建立完善的岗位责任制，按照向到边，纵向到
底原则层层签订目标责任书，年底严格考核兑现。在目标管控上主要是事故的控
制，而事故的发生不外呼主要是人的不安全行为、物的不安全状态及环境缺陷等。
因此要在这方面加强控制：人员要加强教育培训，以提高技能水平和按章操作，
设备要加强智能控制和防护设施以提高自动化水平，要加强安全生产管理，改善
作业环境。
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