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月一督查、一月一通报、一月一评比”，强化工作执行力和落实力。五是“村为主”工作机制。实行工作目标与绩效考核相结合，增强基层的服务意识、责任意识和危机意识。六是干部考核评价机制。采取“群众测评、述职互评、领导点评、绩效考评”的办法，对干部工作进行考核评价。新机制保障了新单位的高效运转。二、抓班子带队伍火车跑得快，全靠车头带。街道党工委高度重视班子队伍建设。一是提炼精神增强凝聚力。将“团结、为民、务实、清廉”作为街道精神，激励全体党员和干部从思想、学习和作风入手，努力实现“五好”的目标。二是建立理论学习制度。坚持自学与集中学习相结合、理论学习与实践相结合、请进来学与走出去学相结合、专题学习与讨论交流相结合、领导带学与专家辅导相结合，以学明智、以学养德、以学促廉，进一步解放思想、开放心灵、提高素质，增强了干事创业的勇气、开拓进取的锐气、科学发展的才气、攻坚克难的霸气。三是建立交心通气制度。经常召开民主生活会，开展班子成员谈心和征求意见活动，强化领导班子党性锻炼和思想教育，增强了班子的凝聚力。四是深化创先争优活动。在机关党员干部中开展“三围绕、两承诺、两结合”活动。即围绕开发区统一安排、街道重点工作、个人岗位职责，将每月工作目标细化、量化建立台帐，并通过政务公开栏向群
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众、向组织公开承诺，坚持奖优罚劣、政策激励、舆论引导，将工作落实情况与当月的工作标兵评比和年终绩效考核相结合。五是坚持民主集r