全球旧事资料 分类
理下达开工令
要求调整
协调会与指令监理工程师
监督执行按计划实施业主、承包商
监理审批
承包商提出工期索赔
是影响工期
否调整计划承包商
调整计划承包商
月(周)进度报表承包商
审查进度报表监理工程师
有干扰
正常
检查实际进度
有拖延否
承包商责任是
采取赶工措施,调整进度计划承包商
不同意
监理审核
同意
单位工程完成,竣工验收
验收通过,工程移交
f确定造价控制目标业主、监理

确定资金使用计划业主
分解造价控制目标监理工程师
编制资金使用计划监理工程师
同意
审核施工组织设计、施工方案监理工程师
编制施工组织设计施工方案承包商
有有无不合理之处

修改承包商
造价
主要技术方案经济分析监理工程师
审核设计修改、变更监理工程师
施工承包商
按月申报已完工程实物量承包商
投资目标与进度、目标质量协调监理工程师
调整进度、质量目标业主、监理工程师
已完工程结算单承包商
审核已完工程实物量监理工程师

有无索赔

已完工程结算
认可索赔文件业主
审核已完工程结算单监理工程师

有无不合理之处

修改已完工程结算单承包商
提出索赔文件承包商
审核索赔文件监理工程师
有无不合理之处有去除不合理部分
签证索赔文件监理工程师
实际投资与合同价比较业主、监理工程师
f确定投资目标调整方案业主
有无偏差
分板造价偏差原因监理工程师
采取纠编措施业主、承包商、监理
未完工程投资预测业主、监理
否投资目标是否要调整
提出调整方案监理工程师
提交竣工决算文件承包商
审核竣工决算文件承包商
有有无不合理之处
无竣工决算
业主
结束
修改承包商
f确定监理目标
协助业主进行工程招标工作监理工程师
审查分包单位资质业主、监理工程师
督促承包商完善质保体系监理工程师
审查施工组织设计监理工程师
施工图设计交底、会审监理、业主、设计院、承包商
测量资料复查交接监理、业主、承包商
单位工程开工审批监理工程师
施工阶段监理工作基本返流工程
按月申报已完工程实物量
工序完成自检合格、报验
承包商
承包商
审核已完工程实物量监理工程师
审核索赔文件监理工程师
审核已完工程结算单监理工程师
实际投资与合同价比较业主、监理工程师
否验收合格是
签署质检合格意见监理工程师
单项工程完成,填表报验承包商
验收合格
有偏差进行调整
签署中间验收证书监理工程师
编写监理规划监理工程师编写监理细则专业监理工程师监理工作、细则交底监理、承包商
检查r
好听全球资料 返回顶部