办公楼工程
监理实施细则
（安全文明施工）
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
20043
f目录
、安全监理工作流程二、监理工作依据三、监理工作的控制要点及目标值四、专业工程安全监理工作方法五、安全监理工作措施
f一、安全监理工作的流程（见附录）二、监理工作依据
1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ99）；2、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ91）；3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ4688）4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JDJ1302001）5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ332001）6、江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法三、监理工作的控制要点及目标值
督促施工方认真落实安全管理工作，做到责任明确，项目部专业监理工程师组织核查。1安全生产责任制监理核查要点（1）督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。（2）总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。（3）施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。（4）设置专职安全员。组成安全管理组，负责管理安全生产工作。（5）建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。2目标管理监理核查要点（1）施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。（2）项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。（3）项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。3施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理核查要点
f（1）核查施工企业在编制施工组织设计（施工方案）时，有否根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。（2）本工程中专业性较强的项r