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2015年注会考试公司战略与风险管理分析
一、考试情况分析二、2015年教材情况三、2015年考试题型四、2015年复习建议一、考试情况分析采用案例形式：分析与默写各占一部分，阅读量较大，对做题速度有较高要求。出题较为灵活。机考：覆盖面广，知识点分散，要求全面复习。二、2015年教材情况1教材结构变化2014年第一章导论第二章战略分析第三章战略选择第四章战略实施第五章风险与风险管理第六章风险管理框架下的内部控制2015年第一章战略与战略管理第二章战略分析第三章战略选择第四章战略实施第五章风险与风险管理第六章公司治理第七章风险管理框架下的内部控制第八章管理信息系统的应用与管理2教材主要内容变化第一章：章名发生变化，由原来的“导论”改为“战略与战略管理”，新增了一些案例。第二章：新增和删除了一些案例，没有实质性变化。第三章：调整相对较大，每节都有新增的点。第四章：新增和调整了一些案例，没有实质性变化。第五章：新增了第六节“风险管理的其他相关问题”的内容，该节内容包括原第一节“风险管理的成本与效益”、“风险管理的文化”内容，同时新增了“风险管理的障碍与关键挑战”的内容。第六章：公司治理为新增内容。第七章：在原教材第六章基础上进行了调整，其中第一节的内容全部删除，新增“第一节内部控制概述”和“第二节内部控制的要素”的内容。原“内部控制评价”一节改为“内部控制评价与审计”，增加了“内部控制审计”的内容。第八章：管理信息系统的应用与管理，为新增内容。3整体结构全书共8章，可以分为四大块复习，分别是战略管理、风险管理、内部控制和管理信息系统。第一大块：战略管理第一章：对战略和战略管理进行了总括介绍。第二章～第四章：战略管理三大步骤第二大块：第五章（风险与风险管理）第三大块：第六章和第七章（公司治理与内部控制）
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第四大块：第八章（管理信息系统）第一章到第四章围绕公司战略进行介绍，结构见下图。
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第五章风险与风险管理（中央企业全面风险管理指引为主体）
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第一节
风险与风险管理概述一、风险的r