筹建日
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日工作项目
共
个工作日相关工作
日程
1、本娱乐公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。2、公司行政结构的制定，各部门的人事编制，薪资预算。月日月日3、员工守则的起草、制定、审批。4、各个部门规章制度的制定、审批。5、招工简章的制定、审批。1、招工手续的承办。2、酒吧平面布置图。3、厨房平面布置图。4、洁净平面布置图。5、征选公司VI设计。1、培训计划和培训内容的制定。2、各类单据的设计、定样、制作。3、酒水牌内容、价格的确定。月日月日1、招工1、制定单据管理制度。2、营业部业绩、提成制度。3、盘点制度。月日月日4、列会制度。1、服装面料定样。2、定位培训地点、时间。3、整理招工表，通知各部面试。4、营业价位、营业时间、节目时间的定位。5、内部工作人员的工作班次，时间的制定。
1、制定采购预算表。
f2、楼面家私、设备、用品采购清单。3、酒吧。月日月日4、西橱。5、洁净。2、办理员工入职手续。6、音控。1、员工正式进入培训期，培训期分理论、实践两大类（具体附培训计划）。2、制定实施开张前的广告、推广、策划。1、接洽烟草、酒类赞助商，制定赞助计划。
月日月日1、员工熟悉场地，打扫现场。2、试穿工衣。3、进行现场模拟操作。月日月日
1、对设施设备的交接验收。2、检查培训记录，阶段性审批培训效果。
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