应急预案规章制度
篇一：应急预案管理制度应急预案管理制度1目的为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）化学品泄露、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。2适用范围适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露。突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。3定义4权责总经办：负责对事件应急预案小组的调度执行。人力资源部：负责事故的应急协助处理工作。设备课：负责公共事业中断的应急处理。责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反（无）
f应。5内容应急救援组织结构图与职责：奥捷五金（江苏）有限公司成立应急预案小组，负责整个公司的应急救援工作执行。应急救援组织结构图（见附件）应急组织职责：总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。工业安全组组长：负责生产现场工业安全工作执行监督。治安、消防安全组组长：负责公司的治安及消防安全的维护协调。现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。日常巡检小组：负责公司日常消防、治安、食品安全以及现场工业安全的巡检工作。消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。安全教育小组：负责日常对公司员工的安全教育工作。
f应急救援程序：
现场第一发现人→报告现场干部→
报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心A级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；B级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；C级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；D级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。应急救援小组电话：总指挥（李含才副总指挥（施金榜副总）：5588董事）：5333主管）：5789队长）：8660
工业安全组组长（施伯聪
治安、消防安全组组长（韩大军紧急电话：匪警火警急救交警110119120122
f应急准备与响应预案：A火灾r