全生产责任制的分解和落实，将安全生产责任目标层层分解。并不断修订、完善和细化各项安全生产管理制度，确保各项制度有效地落到实处。（2）签订安全生产责任书。项目部与各生产单位逐级签定安全生产责任状。劳务作业人员是安全生产工作的最前沿，也是目前最薄弱的环节，因此，要进一步强化班组的安全意识，实行安全生产工作重心下移。把安全生产目标和责任落实到生产岗位。将安全承诺签订到班组，形成从领导覆盖到全体职工的共同安全责任体系，最终实现大安全格局。2、以消除危险源，突出专业安全检查和治理隐患为主线（1）安全基础管理、安全质量标准化管理的核心，是将危险源辨识、控制和消除。因此，根据我单位实际情况，要求所有危险源、明确控制目标、范围和控制办法为重点，要求各单位结合本岗位的特点，以班组为单位认真查找、辨识岗位、人员存在的危险源（点）和不安全因素，对查出的危险源实施全面控制，达到安全生产的目的。（2）突出专业安全检查，重点对我单位的施工现场、作业环境、施工设备进行检查。对查出的隐患要以按照四定原则及时整改。同时各单位要组织本单位安全自查工作，包括安全员的日常排查及项目部每周一次的全面排查活动。对所查隐患要及时整改，不能整改的要采取可靠的安全措施，报公司或集团进行整改，直至隐患消除。
f（3）强化日常安全督查，抓好季节性安全检查。安全检查部进行经常性、突击性、针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查深入现场，坚决采取