、工作要求：
1、储配方案设计选手要根据浙江旺宝物流公司配送中心的储存、订单等相关信息，进行分析处理，并进行分工。编制实施的储配作业计划；计算出所设计方案的各项作业成本与时间；安排工作计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。储配方案中，至少要包含以下内容：
序号1234567方案要素封面队员分工工作安排物动量ABC分类表指定货物组托示意图货位储存图订单有效性分析要素说明题目：现代物流储配作业优化方案设计；参赛队名称；学校代表队主管和仓库保管员（仓库管理员）姓名工作内容及职责能够体现出分类表过程和分类情况包括奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图和俯视图以货架的排为单位，将货位储存情况反映在储存示意图上，参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，再决定是否进行下一步处理应收账款、要货金额、信用额度当问题订单产生后，由主管决定问题订单下一步该如何处理提出处理意见，主管签字，日期等当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，必须对客户进行优先等级的划分，确定各个客户的优先等级顺序及处理理由等依据划分后的客户优先等级，将库存依次在不同的客户间进行分配，当某些货物（库存量小于客户要货量）只能部分满足或完全不能满足客户的需求时，应记录与客户沟通的过程及客户要求（紧急采购紧急配送或下一次一并送货）拣货单设计要规范、项目齐全；注意效率，拣货单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间
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备注
8
问题订单处理意见
9
客户优先权分析
10
库存分配计划表
11
拣货单
f2010年浙江省高校学生现代物流职业技能大赛样题
12
作业计划
13
预算表
按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案包括作业过程可能发生的各种费用项目及相关的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容
表一储配方案设计主要内容
2实施储配方案选手根据上述储配方案的设计结果，在竞赛场地实施方案，实施过程要体现服务质量与安全意识。若选手实施方案有困难，可修改方案。修改方案将按预定的比例增加成本。以操作规范程度、最后的成本核算以及方案实施效率为评价依据。在操作过程需要使用各种设备、仓储管理系统，采用规范的操作完成储配方案的实施。实施过程主要包括以下环节：
序号12实施环节租赁入库准备工作组托入库拣选作r