建设，形成合理人才梯队六、科室理念我们的服务理念：以病人为中心，提供最优质的医疗服务。我们的价值理念：您的康复是我们医护人员价值的最大体现。
建设周期内工作计划：2013年度
1、优化三大病种临床诊疗方案，完成各病种在运动处方、护理、心理治疗、饮食治疗等方面的治疗方案。
2、明确临床诊疗常规，突出小针刀、推拿手法治疗、中药、火罐等传统治疗方法在疾病中的应用。
3、继续抓好康复科运动作业室建设；4、科室场地添置无障碍设施。5、逐步开展吞咽、语言功能功能障碍训练6、建立康复宣教室：7、做好横向联合，拓展骨伤、脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练8、开展网上宣传、义诊、学术交流等形式推广康复科常见疾病的诊治，扩大影响力。9、派１2名人员进修学习。10、劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病
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f人满意度综合考虑。2014年度
1定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3全面开展运动疗法、作业疗法、拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。6、加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。具体方案如下：病房管理组：负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。现代康复组：负责进行运动疗法和作业疗法、言语矫治、物理因子治疗。传统康复组：负责针灸、推拿、拔罐、重要熏蒸等。康复护理组：发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。7加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医
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f师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。
8、积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，以利更好开展r