人力资源部经理廉洁风险识别及防控措施
1、负责宾馆薪酬管理工作；
岗位职责
2、负责宾馆员工录用、调配、考核、部门岗位设置等管理工作；3、负责制定宾馆绩效考核方案；
4、负责维护人事信息、薪酬相关数据，确保信息真实、准确、安全。
1、未按照宾馆工资制度，出现无事实依据的工资套用、绩效分配等现象；廉洁风险点2、利用职务之便帮助他人篡改人事信息、工资调整等信息；
3、未按宾馆人力资源管理规定，在选人、用人方面，徇私舞弊，以权谋私。
1、严格执行宾馆工资、绩效制度；
主要防控措2、监督人力资源部门做好员工工龄、职称、学历等信息管理工作，建立健全人力
施
资源台账以备自查与领导检查；
3、按规定做好人事变动信息、薪酬调整等相关工作的管理、监督。
f人力资源部业务事项廉洁风险识别及防控措施
业务事项
廉洁风险点
涉及岗位或人员
主要防控措施
招聘、离职
1、批准录用不合格、不符合录用标准的人员或暗箱操作，徇私舞弊；
2、收取应聘者礼品、礼金，接受应聘人宴请等情况。
1、对录用条件及录取结果进行公示，增加工作透明度；
人力资源经2、遵守管理制度，严格执行审理、招聘主管批程序，规范招聘流程；
3、加强业务技能培训及思想政治教育。
人事任免、晋升、评优
1、无原则向上级违规推荐晋升、评优员工；
2、向上级提供虚假证明材料，帮助不符合要求的员工晋升、评优。
1、规范员工晋升、评优程序，接受员工监督；
人力资源经理2、科学量化考评标准；
3、建立完善监督管理及责任倒查制度。
薪酬福利核算
存在与用人部门或个别不符合要求的员工共同操作“吃空额”或超标准发放薪酬的风险。
人力资源经理、薪酬福利主管
1、严格执行国家相关政策及旅业公司相关管理规定；
2、加强薪酬福利核算的准确度，严格执行工资、福利审批和发放流程。
证明材料出具
1、为员工、离职员工或关系人出具虚假证明材料或修改档案材料内容；
2、违反规定为他人或本人加盖人事公章。
1、严格执行用印程序和审批制度；
人力资源经理2、建立完善的责任倒查制度。
与院校或中介实习生合作
支付劳务费或管理费时不按合同约定办理，多支出款项，多申请劳务费，从中获利。
1、严格执行审批程序，按照合同规定支付款项；
人力资源经2、严格按照合同规定申请劳务理、招聘主管费；
3、与用人部门建立相互监督机制。
f绩效考核
1、不能公正、公平开展绩效考核工作；
2、违规操作，刻意篡改考核结果。
人力资源经理
1、规范绩效r