经营状况三、2016年经营状况四、2017年经营状况第八章20152017年非上市城市商业银行运营分析
第一节、上海银行
f一、银行发展概况二、2015年经营状况三、2016年经营状况四、2017年经营状况第二节、江苏银行一、银行发展概况二、2015年经营状况三、2016年经营状况四、2017年经营状况第三节、杭州银行一、银行发展概况二、2015年经营状况三、2016年经营状况四、2017年经营状况第四节、天津银行一、银行发展概况二、2015年经营状况三、2016年经营状况四、2017年经营状况第五节、温州银行一、银行发展概况二、2015年经营状况三、2016年经营状况四、2017年经营状况
f第六节、福建海峡银行一、银行发展概况二、2015年经营状况三、2016年经营状况四、2017年经营状况第九章20152017年城市商业银行的改革发展
第一节、城市商业银行的改革发展概况一、城市商业银行的发展蜕变二、地方政府在城商行改革中的定位三、城商行体制改革可实行强强联合模式四、美社区银行发展对中国城商行改革的启示第二节、中国城市商业银行的改制上市分析一、城商行上市体现改革发展的客观要求二、城商行上市是投融资体制改革发展新常态三、城商行上市具备良好市场环境四、城商行上市的建议第三节、城市商业银行的并购重组分析一、中国城市商业银行并购形式二、城市商业银行并购重组特征三、城市商业银行联合重组突破四、城市商业银行并购战略分析五、城市商业银行联合重组解析六、城市商业银行战略重组建议第十章20152017年城市商业银行的经营管理分析
f第一节、城市商业银行的跨区域经营分析一、城商行跨区域经营发展现状二、城市商业银行跨区域经营的利与弊三、城商行跨区域经营主要模式四、城商行跨区域经营动因分析五、城市商业银行跨区域经营SWOT分析六、城商行跨区域经营面临瓶颈七、城市商业银行跨区发展经营对策第二节、城市商业银行跨区域合作的模式探讨一、南京银行与日照商行的合作模式二、城商行跨区合作带来的机遇与挑战三、城商行跨区合作应重点关注的要点四、城商行跨区域合作的其他途径分析第三节、优质城市商业银行的经营战略评析一、正确把握市场定位创新经营机制二、牢固跨区域经营的战略思想三、对自身实力的提升不可忽略四、采取多元化激励机制第四节、城市商业银行的特色化经营策略一、特色化经营的必要性二、特色化经营面临的挑战三、特色化经营的路径选择四、特色化经营的具体实施策略第五节、深入分析城市商业银行的经营模r