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施工现场综合检查考评实施办法评分标准（附表二）
序号
考评内容标准分
考评项目
考评分值实得分
一
施工组织管理
100
本项考评得分权重值12
1、是否有开工报告；是否按公司要求进行开工审批（包含项目班子审批）；
8
项目班子成员配备情况如何，持证情况如何，相关资料备案情况如何；▲
2、施工组织设计是否为标后细化完善，是否合理，是否按规定进行
6
施工组织设计及
审批，主要施工方法是否按施工组织设计进行施工；
1
30
项目生产实施
3、现场总平面规划是否合理有序，现场实施情况如何；
▲
2
4、是否按三级进度计划要求编制了网络进度计划（或横道图），进
8
度计划能否足以指导施工生产；
5、主要进度延误是否属于非业主责任，是否采取了有效的赶工措施。
6
1、是否对施工现场环境因素进行识别、评价，并建立清单；
2
2、重大环境因素清单及控制措施是否具有针对性；
3
2
施工环境控制
10
3、施工现场是否按要求设置了适用的环境保护设施及采取了相关
措施（沉淀池、隔油池、垃圾池、分类垃圾桶、不扰民措施、相
5
f2
关方环保协议、资源节约措施、消防器材等设施或措施）
1、专业（劳务）分报管理是否符合总公司有关管理要求；（是否采
10
取了二次招标、分包方资质及人员的符合性、分包合同评审记录
生产过程控制
等）
5
3
30
资料
2、项目部每日是否开碰头会，碰头会记录是否齐全、有效；
5
3、施工日志记录是否认真，完善；
10
4、项目部是否按规定进行检查考核，相关记录是否齐全有效；
1、项目经理是否经过竞聘上岗；
5
2、项目部与分公司是否及时签定“项目管理目标责任书”；责任书
15
中质量、工期、安全、成本目标及责、权、利、效是否明确；▲
4
项目目标责任
30
3、是否按公司规定编制标后预算和项目成本计划；
4
4、施工变更、签证是否及时有效；是否建立台帐；
4
5、施工任务书是否按月结算，相关资料是否齐全有效。
3
注：“▲”标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零。
f序号二
1
2
3
考评内容标准分
考评项目
考评分值实得分
材料设备管理100
本项考评得分权重值10
1、材料堆放是否按平面布置图进行；
4
2、是否按要求做到砂石成方、砖成丁，钢材、木材是否按要求码放；
4
并设置材料标识牌；
3、三钢工具是否按规格整齐码垛，有无损坏现象；
4
材料现场管理
204、水泥是否设库规范存放，有无防潮、防漏、防盗措施；
4
5、材料库房是否做到帐物卡三相符、四定位、五十码放，整齐清洁；
8
6r