报告。
f按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。8、建立健全原材料、成品、半成品管理制度检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。9、建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。工程材料和设备的采购文件包括：a项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；b施工合同规定的质量保证规范、标准；c工程招标技术要求；d运输和交货条件；e质量鉴定和检查方法。10、建立仪器设备的检定制度测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，及时监督和检查。11、建立原始资料和质量记录的保存制度本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括a质量计划；b特殊工序施工方案、作业指导书；c技术标准、规范；d采购的技术要求。质量记录包括：a基准点、水准
f点测量验收记录；b施工断面、平面测量记录；c各施工工序、项目检验、验收记录；d砼、砂浆、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录；e预制构件检查记录和出厂合格证；f隐蔽工程验收记录；g不合格品控制及处理记录；h审查和处理结果记录。以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我局同时保留一份完整的文件记录，并规定存档。12、建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。（二）、严格执行“三检制”，班组自检，工程队复检，经理部和监理工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。（三）、质量技术措施本工程根据其特点，对主要工程项目土方工程、砼工程等工程的施工制订针对必的质量技术措施。1、实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量r