华为公司辞退员工的管理规定
公司各部门：通过对1997年司发【200】号文件《关于下发〈华为公司辞退员工的管理规
定〉的通知》进行修订，对辞退员工作出如下规定。一、目的
本着对员工负责、保障员工的基本权益，体现公司人事管理的严肃性和公正性，特对辞退员工的工作作出本规定。二、适用范围
本规定适用于公司总部及所有驻外机构的正式员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。三、定义
辞退是指公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，由公司决定终止与员工的聘用关系的行为。四、辞退员工的条件
符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议：1、试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质保量完成工作任务的。2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的。3、严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。4、对公司有严重的欺骗行为的。5、因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的。
f6、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的。
7、工作能力明显不适应本职工作需求，在内部劳动力市场又找不到适当工作的。
8、参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部劳动力市场找不到合适工作的。
9、劳动态度差，工作缺乏责任心和主动性的。10、经过岗位适应性培训后，上岗工作表现仍然较差的。11、泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。12、其它情形。五、辞退员工的操作流程辞退员工须按如下流程操作（流程图见附录一）：1、部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写《员工辞退建议及评审报告单》。2、二级部门经理接到《报告单》后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件，签署意见后报一级部门干部部。3、一级部门干部部接到《报告单》后，必须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反应和意见，根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的，干部部负责人签署辞退意见。如属不应辞退的，与有关部门主管沟通后，协商安排工作。4、如果拟辞退员工为钟点工，则转到第7步。否则，将一级部门干部部负责人签署意见的《报告单》提请一级部门首长办公会议讨论，给出处理意见。
f5、如果拟辞退员工为试用期员工，则转到第7步。否则，将《报告单》送交人力资源部荣誉部。荣誉部在收到《报告单》后，需进行适当的调查和确认r