2015年度工作总结暨2016年度工作计划
2015年度工作总结暨2016年度工作计划
目录
第一部分人力资源现状2一、员工总量分析2二、员工结构分析21、人员结构分布22、学历层次分析错误！未定义书签。33、年龄结构分析34、员工性别分析35、部门人员分析4三、员工异动分析4四、年度招聘工作分析7五、年度培训工作9六、企业文化推行11第二部分2016年度人力资源部工作改善方案12一、人力资源总体规划12二、人力资源重点规划12三、人力资源规划的举措13四、人力资源规划的对比13五、人力资源规划具体实施13（一）、招聘实施方案13（二）、培训实施方案14（三）、优化薪酬管理体系17（四）、完善绩效考核体系18（五）、强化人力资源管理18（六）、员工关系管理18（七）、本部门自身建设18（八）、其他阶段性工作18（九）、结束语19
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f2015年度工作总结暨2016年度工作计划
2016年度人力资源规划
为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性，人力资源部将在现有工作基础上，转变观念从传统行政性、事务性的人事管理向战略性、专业化的人力资源管理过渡。2016年人力资r