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受控状态
分发号
XX公司安全生产目标管理制度
文件编号：编会批版写：审：准：次：安技部安技部总经理A2013
持有者：
2013年
月
日发布
2013年月日实施
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1总则
11目的为确保公司安全生产、质量环境职业健康安全目标的实现。12职责121公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。122管理者代表负责组织实施年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。123安全环保部、生产技术部按总经理、管理者代表的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产、质量环境职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定。13规定内容131公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解与对策实施细则的制定程序a）根据公司安全生产总体目标（集团公司下达目标）、质量环境职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标，车间、部室提出各自的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。b）安环部负责汇总各单位的安全生产、质量环境职业健康安全目标的内容，由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。c）公司将形成的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解到车间、部室。d）车间、部室将各自的安全生产、质量环境职业健康安全目标进一步分解到工段班组、员工。e）公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标主要通过《月目标考核表》来反应。14安全目标的调整141年度安全生产、质量环境职业健康安全目标的调整工作，每年进行一次，由各车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安环部备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。142除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、质量环境职业健康安全目标进行调整。
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15安全目标制定流程工作程序151公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。152对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。153对各自职责范围内安全目标提出书面意见。154根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。155对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。156根据安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。15r