沧州中铁炼铁厂文件
铁管字【2011】05
安全生产目标分解措施及考核办法
安全生产目标是根据公司（企业）年度安全总目标为依据编制的，目的是保证企业的年度安全伤亡控制指标得到有效的控制，在整个生产过程中根据分厂编制安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行全员进行目标管理，确保安全生产，现将各级安全目标进行分解，根据目标分解每季度进行安全目标考核。一、安全生产目标分解措施1、厂长：认真落实安全规章制度，组织厂部所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证厂部所有管理人员不违章指挥，对发现的所有指挥者进行严肃的批评和教育，组织安全生产制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患督促各相关车间积极进行落实，督促各车间做好车间内部安全工作，树立“安全第一”的思想，并定期召开安全生产专题会，解决有关安全方面的问题，并布置安全工作管理的重点及工作目标。2、各科长、车间主任：根据厂部的生产情况，组织落实各种安全技术措施，做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的教育培训，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时消除各种安全隐患，作好整改措施的落实工作，发现隐患及时提出整改措施并督促落实整改，车间内部无法整改项目立即上报上级，组织操作人员对各种安全规程的学习。3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时协调有关单位处理，监督各级生产车间对隐患的落实整改，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产总结，抓好进场生产教育，督促车间班组进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。4、班组长：各级班组长做好班前班后安全交底工作，让班组人员对有安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日上下班对现场安全进行检查，确保安全生产的顺利进行，监督操作人员的防护用品正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全技能综合知识学习，组织班前例会的认
f真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告，采取措施保护现场、防止事故扩大并r