目
录
一、学院发展概况………………………………………………1二、建设项目的必要性…………………………………………2（一）半岛城市群的崛起需要优质的高职教育……………2（二）半岛高职教育的发展需要示范院校的引领…………3三、建设项目的可行性…………………………………………4（一）建设环境………………………………………………41省市政府的强大支持……………………………………42得天独厚的区位优势……………………………………53优化升级的产业结构……………………………………5（二）领导能力………………………………………………61确立理念引领学院发展…………………………………62开拓创业铸就学院精神…………………………………83修能致用凸显学院文化…………………………………9（三）综合水平………………………………………………101定位准确的高职青岛品牌………………………………102结构优化的“双师”素质教师团队……………………113优良的实训条件…………………………………………124有效的全面二级管理……………………………………135列为学院办学第一指标的从业率………………………136．独具特色的国际交流与合作……………………………147高度的社会认可…………………………………………15（四）教学改革………………………………………………17
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f1．创立“教学外置，社区耦合”的人才培养模式………172．改革传统的公共课教学…………………………………183．全面实行等级制考核……………………………………184．以示范项目引领教学改革………………………………185．教学质量管理逐步系统化………………………………19（五）专业建设………………………………………………201．适应市场需要，校企共建专业…………………………202．紧抓专业改革，重构课程体系…………………………213．突出实践教学，强化职业技能…………………………224．整合社会资源，创建教学基地…………………………225．实行“双证书”制度，增强就业能力…………………246．重视心理教育，提升综合素养…………………………24（六）社会服务………………………………………………261．多形式、多层次的职业培训……………………………262．注重技术研究与咨询服务………………………………273．学报引领高职院校学术期刊发展………………………274．初显国内示范性…………………………………………28四、建r