中建三局三门峡传媒大厦项目策划书
编制时间：审核时间：审批时间：
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f编制说明1、为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现
管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。2、本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、
工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而成。3、合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括各级评审过程中提及风险的对策。4、本策划书各专业内容由各系统按照手册要求进行编写，汇总后组织评审，经审批后执行。5、本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独立，彼此相互支撑，共享管理成果。可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件。6、商务策划部分的内容按照《中建三商字（2010）349号》文件中的施工阶段商务策划要求进行编写。7、本策划书采用每月记录和评估的形式，以保证策划内容的指导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效，结合项目实际调整、更新策划内容。
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f目录
1、工程合同概况：12、项目主要管理目标：23、项目主要风险识别及对策：34、主合同需求及控制措施：45、项目重要相关方沟通策划：56、项目施工策划部分6
61、项目部组织机构图：662、项目部管理人员配备计划：763、项目总平面管理：864、项目工期策划：10
641工期风险识别及对策10642项目主要r