市政工程项目管理的现状及解决措施摘要：本文分析了市政建设工程项目施工管理中存在的问题并提出了相应的解决措施。关键词：市政工程项目管理现状解决措施中图分类号：tu99文献标识码：a文章编号：abstractthispapera
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measures我国市政工程的项目管理已走过了二十几年的历程形成了具有现代管理意义的项目管理机制但还存在很多问题和不足特别是在近几年我国市场经济逐步完善的情况下更需要不断创新探索有中国特色的现代建设工程项目施工管理模式以适应市场经济发展的需要。1市政工程项目管理的现状市政工程质量管理主要存在如下问题11市场规范化管理方面存在缺陷。市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权委托的单位部门有些单位由于自身的权力不执行基本建设程序不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续
f和施工。许可证检查时才补办有的政府投资工程为追求所谓“政绩”
一味压缩工期甚至缩短设计周期这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患造成工程质量内在品质的降低运行后出现大量的质量问题。
12质量意识不强。由于市政工程的特殊性有的为了献礼或向媒体交代或应付检查往往重视工期而忽视质量有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准或对强制性标准不熟悉。有的人认为道路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步表格不统一后补资料甚至出现假资料。
13施工单位质量管理问题。现在施工企业质量管理存在薄弱环节有些建筑企业搞内部项目承包制项目部只给公司交管理费这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理极易导致质量低劣有些施工单位不具备相应资质只好挂靠施工有的以包代管质保体系不健全有的不按图样施工擅自变更设计。另外随着建筑业的高速发展和结构调整原来的许多分包企业逐步成长为总包企业这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
14监理机构不健全监理效果达不到要求。由于我国目前建设监理市场不健全监督管理机制不完善个人对监理工作的理解有偏差r