北京市液化石油气公司不断加强安全生产保证体系建设
我公司担负着城市液化石油气的供应工作，是具有易燃易爆性质的危险行业。为了切实保证生产和供应过程中的安全，不断提高安全管理水平，我公司不断加强安全生产保证体系建设，我公司安全生产保证体系以保证生产和经营中的安全为目标，运用系统工程的原理和方法，依靠一定的管理制度和必要的组织机构，把企业生产过程中的各部门、各环节的安全管理工作，严密的组织起来，形成一个有明确目标、职责、权限、互相协调、互相制约的有机整体，用以预防、堵塞和控制整个生产系统中的危险因素，从根本上消除事故根源，从而实现整个系统的安全。一、制定安全工作目标我公司安全工作目标是“0001”，即责任死亡事故为零，重大责任火灾事故为零，重大生产、设备事故为零，重伤事故不超过一起（03‰），工伤事故频率2‰，严格控制重大甲方责任用户事故，努力减少各种一般性事故。二、建立组织机构1、设置各级安全生产委员会（即防火委员会）、公司安全生产委员会：主任由公司经理担任，副主任由党委书记、主管安全、生产、技术、工程的副经理、总工程师和工会主席担任。委员由安全保卫部、生产部、技术部、经营部、销售部、全质办、工程部、工会等部门负责人以及各基层单位行政一把手组成。全面负责组织指挥、协调公司的安全生产和安全供气工作。2、各基层单位根据公司安全生产委员会设置原则设置本单位安全生产委员会，具体负责本单位的安全、生产工作，每月至少召开一次会议，研究布置安全工作。3、设置各级安全管理机构、公司设置安全保卫部。全面负责公司范围内各基层单位的生产安全、治安保卫、车辆管理、交通安全工作，宣传、贯彻执行国家标准和北京市的有关安全生产、交通安全、安全保卫、劳动保护的方针、政策、法令、法规。行使安全监督检查的职能，不断促进和改善劳动条件，建立健全并严格贯彻各项规章制度和操作规程，监督各基层单位消除安全隐患，杜绝重大事故，减少一般事故，确保公司安全目标的顺利实施。销售分公司、储备分公司、车用气公司、工贸公司设置安全管理部门，负责本单位的日常安全管理工作。其它直属单位，至少配备一名兼职安全管理人员。各单位的安全管理人员要做到相对稳定，凡需调，整必须经公司同意。各生产班组至少设置1名安全员，负责本班组的安全管理工作。组建义务消防队：各单位按10的人员比例建制义务消防队，队员必须由技术熟练、身体健康、作风顽r