续发展的措施保障16
第四章企业失败的原因及提高胜率的策略17一、企业失败的原因17二、提高胜率的策略18
让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……
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f2019年中国饮品店行业可持续发展战略研究及建议
第一章企业可持续发展战略的重要性及意义
我国饮品店企业正处在向可持续发展道路前行的转折点，面临着激烈的市场竞争，机遇与挑战并存。饮品店企业必须树立全新的发展战略观念，从可持续发展的角度出发，分析企业内部的优、劣势；正视发展过程中存在的机会与威胁，调整产业结构，优化生产模式；建设企业文化，树立良好的品牌形象，努力使饮品店企业在20192025时期处于竞争的有利位置，实现可持续发展。
可持续发展战略是企业经营发展战略中一项重要的、必不可少的策略。其重要性及意义如下：
一、是决定企业经营活动成败的关键性因素
放眼全球，企业的平均寿命是很低的，这个数字落到中国就更低。数据显示，我国的民营企业平均寿命大约是37年，中小型企业的平均寿命更为短暂，只有25年；美国中小型企业的平均寿命是82年，而在日本，中小型企业的平均寿命已经超过了10年，达到了125年，正向20年迈进。中国大公司的平均寿命是79年，欧美国家的大企业的平均寿命是40年，日本的大企业寿命是58年。
《大败局》列举了很多企业失败的教训，有的是因为环境不能适应，但相当大一部分还是由于自己企业的战略制定和执行做的不好。由此可见，中国的企业平均寿命之短，这就需要各个企业的管理者不断总结经验，汲取他人之所长，将企业带入到一个正确的发展方向上。
一个企业如果想要永远利于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么？从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。另外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。
所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。而可持续发展战略是企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略。
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