集团公司2018年员工教育培训计划
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是集团公司深入实施“一体两翼”总格局、实现脱困发展的关键年。为了全面落实“12335”培训工作思路，搞好员工教育培训工作，为集团公司加快实施“14336总体发展战略”、确保经营目标顺利实现提供必要的人力、智力支持，特制定本计划。一、指导思想：以集团公司“一体两翼”总格局和“14336总体发展战略”为指导，以脱困发展为主题，以严格培训管理与提高办班质量为抓手，构建三级培训网络，强化三基建设培训，实施五大培训工程，搞好员工教育培训工作。二、工作目标：（一）培训计划开班率达90％以上，全员培训率达100。（二）基层生产管理人员持证上岗率100。（三）特种作业人员、特种设备管理人员、特种设备使用人员持证上岗率100。（四）全年培训员工18600人次，人均2次、20个小时以上。三、工作安排：（一）实施安全培训工程，进一步提高全体员工特别是“三项岗位人员”及基层生产管理人员的安全意识、安全知识、安全技能，为实现集团公司安全经营目标提供保障。
f1、安监局、南风学院要密切关注省、市两级安全培训中心的培训工作计划，及时发布或向各基层单位告知其有关培训工作安排，各单位要掌握本单位“三项岗位人员”持证上岗情况，安排好他们的取换证培训。2、南风学院、安监局要尽快筹划、积极准备举办安全培训师培训班，建立集团公司的安全培训师资队伍，进一步提高各级各类安全培训质量。3、集团公司各职能部门要按照“专业管、管专业”、“谁管人、谁负责”、“谁管事、谁负责”的原则，落实好职责范围的安全培训工作。4、各单位要树立“底线思维”、强化“红线意识”搞好全员特别是基层生产管理人员、复工、转岗、新入职等安全培训工作，做到不合格不上岗、不培训不开产。（二）实施素质提升工程，进一步提供管理人员特别是中高层管理人员的管理能力、创新能力。1、各级人力资源管理部门要按照焦煤集团的要求制定各自的人才发展战略，采取“个人自学、集中辅导”“业余学习”等方式，激励、鼓励各级管理人员尽快提升其学历、职称。2、各级党组织要把加强“三基”工作作为重中之重，搞好思想政治教育培训工作，打造“又红又专”的干部管理队伍。（三）、以技能大师工作室为抓手，强化技能培训，打造高素质职工队伍。
f1、本部三个分公司要尽快总结出前期技能大师工作室建设工作的经验与教训，加快技能大师工作室的打造及提质工r