财务制度
第一章总则
为了规范集团下属医院财务行为和财务人员工作秩序，加强财务管理、提高经济效益、促进医院发展、实现资本增值目标，发挥财务在医院经营管理中的作用。依据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合各个医院实际情况，本着“公平、公正、透明”的合作方式，特制定本公司财务管理制度。一、本制度适用于隶属本公司控股的所有医院。二、公司财务部是公司进行财务管理的职能部门，全面负责公司的财务工作，对
公司下属的医院财务工作进行指导和审核。三、医院财务管理实行“统一领导、分级负责”原则，并实行责任制管理。四、医院应当严格执行本制度的各项规定，做好财务管理工作，真实反映财务状
况，自觉接受、配合公司财务部的检查和监督。五、医院财务人员应当切实履行职责，做好财务收支的核算与监督工作，有效利
用资金，努力做到开源节流。六、禁止任何医院和个人利用公款搞任何形式的帐外经营。
第二章财务岗位与职责
一、财务岗位1各医院财务岗位一般设立：会计、出纳、收费员，主任为医院财务负责人。货币资金的收付及保管应由出纳本人负责，出纳不得兼会计档案保管和收入费用、债权债务帐目的登记工作。2除合作方事先约定外（合作方所派遣的会计应当持有会计从业资格证），各医院的财务人员，统一由公司财务部派遣，各医院不得擅自任用。3财务人员因工作调动或因故离职，应提前２个月以书面形式向公司财务部提出。移交人员必须将本人所经管的工作，全部移交给接替人员，告知本医院的财务情况，并使接替人员能够顺利履行职责；凡涉及电脑操作的，告知密码，并做到接替人员能够操作。接替人员应当继续办理移
f交的未了事项。4财务人员办理移交手续时，必须有监交人员负责监交。出纳、收费员移
交，由会计负责监交；会计移交手续由主任负责监交，必要时可以由公司财务部派人监交。移交人、接交人、监交人在交接完成后必须在交接清单上签字，交接清单一式三份，各执一份。二、职务职责一会计职责1编制医院每月货币资金盘点表。每月1日，应当要求出纳提供医院银行对账账单、现金、银行存款日记账、现金日记账、借支条等有关货币资金资料，在主任现场监督、出纳在场情况下进行盘点，根据盘点实际情况填写货币资金盘点表，由主任、会计、出纳三人签字后当天传真到集团财务部。2负责编制医院会计凭证和月度财务报表及有关财务资料说明。每月10日前向集团财务部及时、真r