2011年度培训计划书
为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划2011年度培训计划如下：一、参加培训人员各部门人员，包括：人事行政、财务、工程工模、生产、品管、采购等。二、培训计划大型培训课程计划（1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。（2）部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。（3）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。（4）如何打造高绩效、学习型团队（5）人力资源管理实务（6）内部培训师培训外培（7）卓越班组长的现场管理（8）客户关系管理及金牌服务（9）创新思维的培训（10）服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势、风格变化，把握服装辅料脉搏及动态。（11）政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。（12）电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。培训时间公关礼仪部门协调沟通技巧员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划如何打造高绩效、学习型团队人力资源管理外培人事行政部内培各部门内培全体员工培训内容培训机构（讲师）外培外培培训地点时间全体员工各部门培训培训人员
f实务内部培训师培训卓越班组长的现场管理客户关系管理及金牌服务创新思维训练服装辅料潮流与趋势电脑应用政令法规合同外培外培文员营销人员外培外培营销人员外培营销人员、行政与客户服务部内培各部门外培人事行政部
外拓训练计划按每个季度一次全年四次1以提升团队理念、团队协作为主的户外训练2以提升沟通交流为主的户外训练3以提升创新思维为主的户外训练4以提升经营管理力为主的户外训练培训时间培训内容培训机构培训地点长第一季度以提升团队理念、团队协作为主的户外训练第二季度以提升沟通交流为主的户外训练第三季度以提升创新思维为主的户外训练第四季度以提升经营管理为主的户外训练公司内部培训：内培户外一天内培户外一天内培户外一天内培户外一天培训时培训人员
f（1）企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技（2）公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。培训时间企业文化公司管理制度企业文化公司r