项目管理期末考试试题
一名词解释（20’）
1项目管理：现代项目管理认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项
目有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动。其中，一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂多变的。
2集成管理：项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种综合性和
全局性的项目管理工作。它包括协调各种相互冲突的项目目标、选用最佳或满意的项目备选方案、以及集成控制项目的变更和持续改善项目工作方法等方面的内容。
3范围管理：项目范围是指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围”的总和。项目范围管理是
指对于项目产出物和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。
4挣得值：挣值是一个表示已完成作业量的计划价值的中间变量。这一变量的计算公式如下：EV
实际完成作业量其计划成本（价值）
二简答（20”）1项目管理与运营管理的区别
项目管理与运营管理的区别：1）管理的对象不同。项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、
和控制过程；而日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施与控制。项目管理的对象是一次性的、独特性的项目，而日常运营管理的对象是周而复始的经常性的日常运营工作。2）管理的方法不同。项目管理的方法与日常运营管理的方法也是不同的，因为项目管理是面向任务和过程的，而日常运营管理是面向部门的和程序化工作的，所以项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术与方法，而日常运营管理中有更多的部门协调、指挥命令等针对日常运营管理的方法与工具。3）管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，这是相对比较短暂的，而日常运营管理的周期是相对长远的，多数企业希望能够永续经营，期望自己的企业能够通过科学的管理一直能够经营下去。2项目的特性
各种不同专业领域中的项目在内容上可以说是千差万别，不同项目都具有自己的特性。但是从本质上来说，项目是具有共同特性的，不管是科研项目、服务项目、服务项目还是房地产开发项目，项目的这些共同特性如下：、（1）目的性
指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。（2）独特性
指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。
f（3）一次性指每一个项目都有自己明确的时间起点和终点，都是有始有终的，而不是不断重复、
周而复始的。4制约性制约性是指每个项目都在一定程度上受客观条件的r