乎没有公司在网站中提到本公司对国外先进的数据分析方法的引进，介绍的基本上都是传统分析方法。解决的对策：随时跟踪国际市场调查与研究的最新研究成果，在对数据进行分析和处理时，应该选择先进的、一流的分析方法，确保调查结果能给客户带来最大的经济效益；从国外引进先进的分析软件，如法国fJSPAI分析软件，该软件具备多种优秀软件的功能，同时还可派生、优化、筛选出分析研究中所需的一些最有价值的分组资料，甚至可得出预测、预警发展趋势性的分组资料。
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市场调研企业规模小我国的市场调研公司对启动资金要求低。项Ej运作的硬件设施主
要是电脑，打印机、传真机等必备办公设备，如不考虑项目支出，日常的运营费用只有房租和人员工资两大块。有些公司的员工数不超过十人，规模稍大的员工数也仅一百人左右。规模过小使我国本土的市场调研企业的业务只能限制在一定的区域范围内和业务领域内，这极大地限制了它们的发展，也使它们在与中外合资和外商独资的市场调研公司争夺我国市场的竞争中处于不利地位。解决的对策：推动我国市场调研公司向规模化方向发展。由全国市场调研协会等民间机构组织各地区的同行形成战略联盟协同工作，从而在空间上和业务领域上拓宽业务范围，使它们满足客户全方位的服务要求，在竞争中不至于处于劣势地位；地方政府采取优惠政策来支持本地市场调研公司的发展壮大。
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市场调研服务的需求比较低发达国家的大多数企业在进行某项投资或生产之前，都要进
行市场调研，有的由本公司人员完成，更多的是委托市场调研公司。这些国家对市场调研的需求比较大，而我国企业成为自负盈亏的投资主体的时『自还比较短，多数企业还没有从
f投资或生产之前的市场调研活动中得到受益的体验，目前的需求只是潜在的。解决的对策：加大宣传力度让企业认识市场调研的价值，自发地表达出自己的潜在需求；采取一些强制性措施，迫使企业表达自己的潜在需求为现实需求。
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经验缺乏知名度低市场调研活动起源于20世纪初的美国，它真正成为一种成熟产业是
在二战以后，20世红80ff：代中后期，我国才出现了市场调查与研究公司。由于起步晚缺乏经验，特别是缺乏进行大规模市场调查与研究的成功经验和案例，因而影响力和知名度都比较低。解决的对策：在市场调查与研究协会等民间机构组织下以联盟的形式，承接一些大型或有影响的市场调查与研究项目，以达到积累经验和提高知名度的双重目的。
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专业人才比较匮乏市场调查研究行r