相关规则，国有企业平均资本成本率统一为65。（）99．利用EVA进行评价，其核心是确定△EVA是否小于零，也就是“当年EVA上年EVA”是否小于零，小于零则表明公司在创造价值，反之则相反。（）100．从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。（）
二、单项选择题：（将正确答案的字母序号填入括号内）
1企业集团的组织形式是（）。
A．一个单一结构的经济组织
B．总公司与各个分公司的联合
C．多级法人结构的联合体
D．若干个法人联合在一起的集合体
2某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使
得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的
（）。
A交易成本理论
B范围经济理论
C规模经济理论
D资产组合与风险分散理论
3当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20以上但低于50的表决权资本
时，会计意义的控制权为（）。
A控制
B重大影响
C共同控制
D无重大影响
4会计意义上的控制权划分的主要目的在于（）。
5
fA编制集团合并报表
B明确控制权的控制力
C确定控制权的影响力
D确定集团管理控制范围
5．在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（）。
A金融决策中心
B收益实现中心
C业绩评价中心
D资本投资中心
6．金融控股型企业集团特别强调母公司的（）。
A会计功能
B财务功能
C管理功能
D经营功能
7．横向一体化企业集团的主要动因是（）。
A谋求生产稳定
B谋求经营稳定
C谋取规模优势
D节约交易成本
8在企业集团组建中，（）是企业集团发展的根本。
A资本优势
B管理优势
C政策优势
D资源优势
9对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员
企业的（）。
A融资筹资能力
B业务互补情况
C财务业绩表现
D资源优化配置
10依照企业集团总部管理的定位，（
）功能是企业集团管理的核心。
A财务控制与管理
B战略决策和管理
C资本运营和产权管理
D人力资源管理
11在集团治理框架中，最高权力机关是（）。
A董事会
B集团股东大会
C经理层
D职工代表大会
12在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。
A企业
B集团财务部
C车间
D子公司或事业部
13．分权式财务管理体制有（）的优点。
A强化管理
B在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C有效r