案例分析报告格式
封面字左右）：对公司面临问题、）：对公司面临问题摘要（200字左右）：对公司面临问题、主要战略和策略进行概括摘要（目录
背景（字左右）1．背景（200字左右）（行业、企业、产品及服务的发展历程和现状）行业、企业、产品及服务的发展历程和现状）
2
企业目前需解决的主要问题
（要说明存在以上问题的原因及解决这些问题的重要性）要说明存在以上问题的原因及解决这些问题的重要性）
3形势分析3．1外部宏观环境分析llll政治法律环境经济人口环境社会文化环境技术自然环境
3．2行业分析行业增长状况行业竞争状况行业五种力量对比模型分析3．3竞争对手概况lll各竞争对手目前的战略分析各竞争对手未来的战略预测各竞争对手的优劣势分析与评估
3．4顾客分析ll顾客是谁购买什么
fllll
什么时间购买在何处购买怎样购买为什么购买
3．5企业内部环境分析ll优势劣势
4、SWOT分析机会O12345678优123456789劣势WWO1WT1势SSO1：SO1：SO2：SO2：SO3：SO3：SO4：SO4：SO5：SO5：SO6：SO6：SO7：SO7：SO8：SO8：ST1：ST1：ST2：ST2：ST3：ST3：威胁T1234
f123456789
WO2WO3WO4
WT2WT3
从SWOT分析的结果来看，和SO9可直接关系到营销核心战略分析的结果来看，SO1的选择；SO3、SO4、SO6、SO7、SO8、则指导企业广告和促销策略；的选择；SO3、SO4、SO6、SO7、SO8、ST1则指导企业广告和促销策略；SO5是产品多样化策略的重要考虑因素；是企业市场定位策略的一部分；产品多样化策略的重要考虑因素；ST2是企业市场定位策略的一部分；ST3则是企业渠道策略核心思想。企业渠道策略核心思想。
5营销战略方案竞争战略（在低成本差异化市场集中的战略中作选择，说明理由）5．1竞争战略（在低成本差异化市场集中的战略中作选择，说明理由）市场细分（用两个以上的标准进行细分，用图表对市场细分的标准、5．2市场细分（用两个以上的标准进行细分，用图表对市场细分的标准、各个细分市场的顾客特征进行说明）各个细分市场的顾客特征进行说明）目标市场的选择（解释公司欲进入哪些细分市场及理由市场及理由）5．3目标市场的选择（解释公司欲进入哪些细分市场及理由）5．4市场定位
6、营销策略与实施产品策略（要求：矩阵、6．1产品策略（要求：利用BCG矩阵、产品生命周期分析解释采取策略的理由）理由）BCG矩阵分析产品生命周期分析产品组合策略及理由产品包装策略及理由品牌策略及理由6r