拆、检修、定期检查和验收登记工作。6、搞好分包队伍的安全管理。7、做好和安全监督部门、监理单位等方面的沟通工作，执行其指令。三、项目技术副经理（技术负责人）1、对施工项目的安全生产负技术领导负责。2、制订单位工程的安全技术措施计划，环境及职业健康安全管理方案，专项施工方案，项目应急救援预案。3、落实安全生产规章制度和安全技术措施的实施计划；提出有针对性的防止各种伤害的具体措施并督促检查指导落实工作，及时解决施工中的安全技术问题。
f4、做好项目员工及“三商”人员的安全教育和推广“四新”等培训工作。5、指导业务部门和基层技术人员的安全技术工作；支持安全人员全面正确行使职权。6、协助项目经理搞好各类安全活动、组织工程安全技术交底，重点部位要亲自向班组进行安全技术交底。7、组织或参加安全生产检查和安全事故分析，从技术上提出整改措施。8、组织和参与项目安全验收、安全评价考核、隐患整改，安全达标评先申报工作。四、项目安全管理人员的安全生产职责1、认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度；认真贯彻实施有关安全生产标准、规范、规程。2、每天对施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。3、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。4、监督、检查班组开展班前安全活动，定期收集班前安全活动记录。5、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。6、制作、收集、整理项目安全管理资料，及时填报上报项目职工伤亡事故统计报表。7、发生因工伤及未遂事故要保护好现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况。五、施工员、栋号长
f1、对所负责施工项目的安全生产负直接责任．坚持跟班作业和跟踪检查，不违章指挥，制止违章冒险作业。
2、组织对班组安全技术交底，执行安全生产各项制度，组织职工学习执行安全技术操作规程，落实施工组织设计、有关方案、安全技术措施。
3、参加安全设施使用前验收和工种、工序交接，对不具备安全条件的生产任务，有权拒绝安排施工。对所使用的机具设备、防护用具及作业环境经常检查，发现不符合安全要求的落实整改。
4、领导所属班组搞好安全活动；教育工人正确使用防护用品。5、对所管的施工现场作业环境安全和一切安全防护r