项目管理知识与实务（PMKP）培训之一主讲：段建伶
项目与项目管理
共11章重点14、9章
培训目标
通过本部分的培训学习：了解项目管理的发展历程及其研究应用掌握项目与项目管理基本概念并树立项目意识了解项目管理的主要内容和知识体系明确项目的产生过程
第一章
第一节项目管理的发展及其应用
项目管理的发展历程项目管理发展现状和趋势项目管理与其它学科的关系关于国际项目管理的研究与认证
1项目管理的发展历程项目管理实践活动完成任务
传统项目管理满足三重约束
现代项目管理学科从目标上来讲是让利益相关者满意
2项目管理的发展现状当代的项目管理已发展成为：一门学科广泛开展“项目管理知识体系”的研究。一个专业在大学开设“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位。一种职业职业项目经理项目管理专业资质认证
3当今国际项目管理发展的三个热点证书热国外两种教育：学历职业我国正在开展职业教育。培训热全世界每年有上百万人在培训，项目管理是一种过程管理。软件热软件就像一个跑车，上高速跑道。4国际项目管理发展三个趋向：项目管理的全球化、国际化：需要与国际接轨项目管理的多元化体现在项目层次上，大项目包含许多子项目、项目链接，多行业、多学科。项目管理的专业化方方面面的庞大体系5项目管理学科和其他学科领域的关系
一般公认的项目管理知识和做法
一般管理知识和实践
专业领域知识和实践
f此图表示学科领域之间关系的概念。搭接的范围并非按比例的。
6国内外项目管理组织国际项目管理协会（IPMA）被世界所公认美国项目管理协会PMI被世界所公认中国项目管理研究委员会（PMRC）7项目管理专业证书发展
证书
基于标准
教育与培训支持标准
标准
基于研究
知识体系
基本构架
研究
基础
“改革抓企业，发展抓项目”。第二节项目掌握项目的概念了解项目的特征及其分类了解项目的利益相关者项目管理的宗旨是让利益相关者都得到满意。项目意识与经济发展什么是项目？八个层面的含义：1产品，2服务，3技术，管理，人才4团队，5机制，规则，8理念1认识项目了解项目管理的流程，认识项目管理的实践，提升项目管理的水平。2典型的项目建造一座大楼、一座工厂或一座水库举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等新企业、新产品、新工程的开发进行一个组织的规划、规划实施一项活动进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件
在当今社会r