能做出成功的策划的。同样，在策划书的协作过程中，也应该
f避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析，而且，客户如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。最后，一次促销不可能达到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千万别想通过一次活动解决所有的问题，一次活动只能主要解决一个问题，在品牌的建设和商品的销售上，只有坚持正确的营销思想，并且在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促销活动，才能使企业更快更好地继续发展下去。1执行概要和要领商标定价重要促销手段目标市场等。2目前营销状况1市场状况：目前产品市场规模广告宣传市场价格利润空间等。2产品状况：目前市场上的品种特点价格包装等。3竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。4分销状况：销售渠道等。5宏观环境状况：消费群体与需求状况。3SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）
f营销目标：销售成本毛利率达到多少。5营销战略目标市场：定位：产品线：定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。RD：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6行动方案营销活动（时间）安排。7预计的损益表及其他重要财务规划表
8风险控制：风险来源与控制方法。
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